Posts by Maarten

Minder doen en meer effect

Posted by on jan 28, 2015 in Uncategorized | Reacties uitgeschakeld voor Minder doen en meer effect

Als je naar bepaalde tv-series kijkt, zoals die van Gordon Ramsay en Herman den Blijker, dan valt er altijd één ding op: als zij een onsuccesvol restaurant succesvol willen maken, is het eerste wat ze doen vrijwel altijd de menukaart halveren (of zelfs nog veel meer dan halveren!). Het is veel gemakkelijker om twaalf verschillende gerechten in je assortiment te hebben en dit te managen dan tachtig. Je hoeft minder verschillende producten op voorraad te hebben, bij te houden, in te kopen en weg te gooien, wat een heleboel kosten scheelt. Daarnaast kun je veel meer focussen op kwaliteit. Omdat je maar twaalf verschillende gerechten hebt, kun je ervoor zorgen dat die gerechten echt heel erg goed worden. Weliswaar lopen klanten die geen pasta of pizza willen je restaurant voorbij, maar klanten die bij jou komen eten vertellen aan iedereen hoe lekker jouw eten is. Mijn goede voornemen voor dit jaar: alleen nog maar www.flatopled.nl en www.zonnighuren.nl aanbieden (en wat financiele regelingen zoals step die langskomen). In allerlei varianten: bij nieuwbouw en bestaande bouw, bij beleggers en woningcorporaties, zon op eengezinswoningen en flats. Omdat ook in deze sector geldt: minder doen, meer...

Read More

Jaarverslag 2014: meer inhoud, meer contact, meer thuis

Posted by on dec 8, 2014 in Uncategorized | Reacties uitgeschakeld voor Jaarverslag 2014: meer inhoud, meer contact, meer thuis

Terwijl mijn opdrachtgevers druk bezig zijn met de jaarafsluiting, kan ik al een beetje terugkijken op een prachtig eerste jaar. Een jaar geleden gestart als zzp-er, maar geeindigd als zzpmo, zelfstandige zonder personeel met onderaannemers. Het is gelukt om substantiële projecten te (blijven) doen.  Vanuit Huur & Energie consult werkte ik dit jaar met name aan www.flatopled.nl en www.zonnighuren.nl. In 2014 werkte ik met acht onderaannemers voor Huur & Energie Consult voor 35 opdrachtgevers. Opdrachtgevers zijn woningcorporaties (70 % van de omzet) en institutionele beleggers (30 %). Voornaamste thema’s waren in 2014 zonne-energie (60 %), ledverlichting (18 %), en financiele regelingen (7%). Ik ben betrokken bij realisatie van zonne-energie op 3.000 woningen en 200 flats. Ook ben ik bezig met modellen waar externe partijen investeren. De plannen voor led-verlichting gaan in 2015 ook hoge ogen gooien, maar dit jaar zat het nog in de uitzoeken-uitrekenen-budgetramen-fase. Ten opzichte van werken bij een bureau zijn de voornaamste veranderingen in mijn werk: meer inhoud, meer contact met opdrachtgevers minder acquisitie: de nieuwsbrieven worden goed gelezen, en mensen weten me te vinden. Dat is heerlijk! meer thuis. Het is zelfs zo erg dat mijn zoon (2 jaar) aan iedereen vertelt dat ik werkeloos ben. “Mama werken, papa thuis”. slimmer werken: met een nieuwe laptop, desktop, telefoon, scanner, beamer/workshop-tas, diverse software, groter scherm, handig nieuwsbrievensysteem…. Bijzonder hoe je als nu startend bedrijfje echt “in de cloud” en papierloos kunt werken, waar dit voor grote bureaus nog een enorme opgave is. Financieel was het ook een prachtig jaar. Met plezier kon ik dan ook the Heavenly Stars van Maasdelta Groep en Serious Request 2015 een donatie van 3.000 euro doen. Volgend jaar lekker verder op deze voet. Voornaamste aandachtspunt is iets meer rust, wat meer gezondheid, etcetera. De spanning (gaat het lukken in deze nieuwe setting, gaan opdrachtgevers mee) is er vanaf. Vanuit ontspanning nog meer oog voor kansen voor duurzaamheid, en voor wat opdrachtgevers nodig hebben. Ontzettend mooie kerst en een duurzaam nieuwjaar voor...

Read More

Projecten een half jaar op weg

Posted by on jun 22, 2014 in Uncategorized | Reacties uitgeschakeld voor Projecten een half jaar op weg

Het afgelopen half jaar heb ik me mogen vermaken met veel leuke opdrachten: Rond zonne-energie blijven corporaties me vinden. Met vier corporaties maak ik plannen, met twee corporaties zoek ik een externe investeerder,  met twee corporaties voer ik een aanbesteding uit. Ook in de uitvoering speel ik een beperkte rol: af en toe een bewonersbijeenkomst begeleiden, het controleren van oplevering en monitoring, en het afhandelen van energie-investeringsaftrek. Een traject van A naar Z dat ik steeds makkelijker “op maat uitrol”.  Ik hoop dit jaar te ondersteunen bij de realisatie van zon op 2.000 woningen en 60 flats. Het project “de flat op led” is verbreed tot een zoektocht naar betere verlichting bij flats van corporaties. Minder armaturen kan vaak, minder vaak aan (aanwezigheidsdetectie in bergingen en parkeergarages), en zuinigere lampen en armaturen. We komen met grote besparingen, waarbij in sommige gevallen er behoefte is aan een oplossing voor het split incentive-probleem (verhuurder investeert, huurder incasseert). Maar in veel gevallen is het gewoon: doen, want bewezen dat het kan. Rapport komt in september. Ook rond zonne-energie vinden ook beleggers me. Opdrachten bij drie partijen dit jaar. De sfeer is zakelijker (minder gericht op voordeel voor huurders), de beslissingen sneller, het duurzame elan niet minder. Een goede afwisseling. Een top-5-corporatie vroeg me binnen een maand een concrete energiestrategie uit de grond te stampen. Ook wel: hoeveel miljoen is nodig om label B te halen, hoe bereiken we dat in relatie tot onze investerings- en onderhoudsbegroting, en hoe verrekenen we dat met huurders? De bestuurder en raad van commissarissen waren tevreden na een maand hard werken. Nu volgt de implementatie. De 400 miljoen step-subsidie vormt de laatste hobbel die mij en een heerlijke zomervakantie van elkaar scheiden. Als zelfstandig adviseur kan ik me veel meer met de inhoud bezighouden dan als eigenaar van /teammanager bij een adviesclub van 5 mensen. Ik besteed nu 85 % van mijn tijd aan projecten, in plaats van 45 % voorheen: Mijn tarief heb ik 13 % omlaag gedaan, om meer in lijn te komen met wat redelijk en billijk is in de markt. Ook heb ik de aanpak van zonnighuren-projecten versimpeld, om de kosten te verlagen. Er is geen offerte meer mislukt op de prijs. Ik maak enkel gebruik van nieuwsbrieven met inhoudelijke informatie/nieuwtjes. De vragen komen vervolgens vanzelf. Het koud bellen, nabellen na gesprekken, … doe ik niet meer. Het hoeft gelukkig ook niet meer. De besparing op reistijd naar kantoor (van 1 uur naar 1 minuut), de interne meetings, commerciële plannenmakerij en vooral acquisitie voor collega’s is substantieel. In de uitvoering van opdrachten werk ik veel samen met andere zzp-ers. Mensen die tijd, zin en expertise hebben, op het moment dat ik ze nodig heb.    Daarmee is het eerste half jaar ook zeer profijtelijk. Reden om wat terug te geven, onder andere sponsor ik Maasdelta Groep met hun project tegen kanker, the heavenly stars. De gevreesde eenzaamheid valt me mee. Ik heb veel leuke contacten met en bij klanten. En de woensdagen thuis werken zijn een feestje, als er geluncht kan worden met vrouw en zoon (2 jaar), en de kleine ook af en toe even langskomt om op het toetsenbord te rammelen. De grootste uitdaging wordt het tweede half jaar deze planning vast te houden, en niet nog meer te gaan werken. Voor nu eerst een heerlijke...

Read More

Eerste opdrachten

Posted by on jan 21, 2014 in Blog, Uncategorized | Reacties uitgeschakeld voor Eerste opdrachten

Leuk om te zien dat bestaande opdrachtgevers me “volgen” nu ik weer zelfstandig adviseer. Een paar opdrachten waar ik aan werk: Met woonbedrijf Ieder1 maak ik een analyse van energiebesparingsmogelijkheden voor het energiebeleid Rond zonnig huren doe ik de meeste opdrachten. Ik werk aan een workshop voor het management van een grote corporatie, zoek een externe investeerder, werk een investeringsplan voor flats uit, en plan de promotiecampagne voor 3.000 eengezinswoningen van een belegger. De voorbereiding van de bijeenkomst “flat op led” met 20 corporaties Veel van deze klussen zijn kort en krachtig, nieuwe zaken opstarten. Er is altijd ruimte voor meer, maar dit is een prachtige start....

Read More

Met een grote glimlach…

Posted by on dec 9, 2013 in Blog | Reacties uitgeschakeld voor Met een grote glimlach…

“Ging het toch weer kriebelen?” “Ga je nu ooit nog voor een baas werken?” “Je gaat het zeker Smart Energy 2 noemen?” Dat waren ongeveer de reacties van collega’s en klanten op mijn bericht dat ik weer zelfstandig verder ga. Met een grote glimlach neem ik deze ‘complimenten’ in ontvangst. Redenen tot lachen zijn er immers volop. De afgelopen 3,5 jaar met Atrivé waren goed.  Samen hebben we mooie projecten opgezet, waarvan zonnig huren een prachtig voorbeeld is. Bovendien bleek het middelgrote adviesbureau voor mijn oud-werknemers een goede plek om zich verder te ontwikkelen. En ook met mij is het goed gegaan: ik ben getrouwd en heb een prachtige gezonde zoon gekregen. Toch kruipt het bloed waar het niet gaan kan. Éénmaal ondernemer… Ik kies weer voor een vrijere rol, waarin ik nieuwe projecten kan starten, dichtbij mijn klanten opereer en mijn idealen kan waarmaken. Geen omzetargets, zelf mijn laptop uitkiezen, minder reistijd en vergaderingen. Ik ben er klaar voor! Ik ben blij dat ik met Atrivé goede afspraken heb gemaakt, dat een aantal projecten doorloopt, en dat het nieuwe initiatief ‘flat op led’ nu reeds op zoveel belangstelling mag rekenen. Zo is er ook na kerst nog iets te lachen. Weer ondernemen voelt als thuis komen. Hier ben ik veilig, hier ben ik sterk Hier ben ik heilig, dit is mijn kerk Dit is mijn haven, hier leg ik aan Hier kan ik slapen, hier moet ik staan Hier ligt mijn hart voor jou...

Read More